Rp150–250jt
Target Dana
Mitra Properti menyatukan CRM, AI marketing, script penjualan, dan akses proyek dalam satu ekosistem. CRM sudah 70% jadi, script & content library sudah lengkap. Dana ini digunakan untuk satu hal: memvalidasi apakah 300–500 marketer bisa menghasilkan leads dan transaksi nyata — sebelum bicara skala 10.000 member.
Sebagian besar biaya development sudah terserap sebelum proposal ini dibuat — dana investor difokuskan ke penyelesaian dan validasi pasar, bukan pembangunan dari awal.
Pipeline New Lead → Closing. Sisa 30%: testing & polish.
Siap pakai untuk seluruh skenario komunikasi buyer.
Library konten siap didistribusikan ke mitra.
CAC, activation, closing rate — belum tervalidasi. Ini fokus dana.
Calon marketer punya audiens tapi tidak punya sistem. Developer punya proyek tapi tidak punya jaringan distribusi digital yang siap pakai.
Mitra tidak perlu mengumpulkan tools secara terpisah — semua kebutuhan dari konten sampai closing tersedia dalam satu ekosistem.
Update project, promo, stok, edukasi, dan support langsung dari grup mitra.
SiapKelola pipeline dari New Lead hingga Closing dalam satu tampilan.
70% jadiScript siap pakai untuk harga, DP, KPR, keberatan, hingga follow-up.
SiapIde Reels, TikTok, Story, edukasi, soft selling, hingga personal branding.
SiapLibrary untuk mempercepat produksi konten harian.
SiapAI membantu ide konten, hook, caption, script video, dan follow-up.
IntegrasiInformasi stok, harga, promo, dan unit terbaru secara real-time.
Perlu partnershipPendampingan tim lapangan (SPV) saat calon buyer semakin serius.
SiapKomisi diperoleh mitra atas transaksi yang berhasil sesuai ketentuan project.
SiapMembership adalah pintu masuk untuk akuisisi dan aktivasi — bukan satu-satunya mesin pendapatan. Fokus pilot ini pada stream 1 dan 2.
Tujuan utama: acquisition, activation, membangun community, dan mengukur CAC sejak hari pertama pilot.
Komisi rata-rata 3% dari harga properti: 0,5% cari leads + 0,5% follow-up (digabung jadi 1% bila satu peran), 0,5% tim lapangan/SPV, sisa 1,5% bersih menjadi platform revenue.
Mitra Basic → Mitra Pro (CRM & AI advanced, automation, analytics) → Mitra Business untuk tim sales. Dikembangkan setelah traction.
Digital distribution, qualified lead, campaign, dan marketing automation untuk developer — dibangun setelah pilot membuktikan funnel jalan.
Bukan skema berjenjang. Komisi dibagi berdasarkan peran nyata dalam funnel — cari leads & follow-up di satu sisi, closing di lapangan (SPV) di sisi lain.
Mencari leads dan melakukan follow-up (dua peran digabung bila dikerjakan satu orang) menggunakan script dan AI assistant.
Eksekusi survey, negosiasi, hingga closing. Saat ini dari tim internal, dapat juga dibantu tim dari developer.
Sisa komisi setelah dikurangi porsi marketer digital dan SPV — ini yang menjadi transaction revenue platform per closing.
Rasio komisi ini sudah pasti (kesepakatan role), tapi jumlah closing dan avg property value tetap bergantung pada data pilot — bukan angka yang dijanjikan.
Di skala 300–500 member, closing rate belum cukup sample untuk jadi kesimpulan statistik. Fokus validasi ada di metrik awal yang lebih cepat terlihat dan lebih menentukan kelayakan scale berikutnya.
Berapa biaya riil untuk mendapatkan satu member yang membayar Rp49.900.
Dari total yang mendaftar, berapa persen benar-benar memposting konten dan menggunakan CRM.
Apakah konten yang diposting mitra benar-benar menghasilkan leads masuk ke CRM.
Seberapa cepat dan konsisten mitra merespons leads menggunakan script & AI assistant.
Menggunakan asumsi yang sama dengan model jangka panjang — bukan janji, tapi konteks skala kecil.
| Parameter | Estimasi Pilot |
|---|---|
| Member terdaftar | 300–500 |
| Active member (est. 30–40%) | 90–200 |
| Leads/bulan (2–3 per aktif) | 180–600 |
| Leads selama 8–12 minggu | ±360–1.500 |
| Estimasi closing (0,15–0,35%) | 0–3 transaksi |
| Membership revenue | Rp15–25jt |
Di skala ini, closing kemungkinan besar rendah atau nol — itu wajar dan bukan indikator kegagalan. Yang dinilai adalah empat metrik di atas (CAC, activation, lead conversion, response rate), bukan jumlah transaksi.
Estimasi pada titik tengah target dana (±Rp200 juta).
CRM selesai 100%, landing page & payment live, tim ops onboard.
Iklan test berjalan, target 300–500 member terdaftar, tracking CAC dan activation rate mingguan.
Empat metrik direview. Jika sehat → siapkan raise lanjutan untuk scale ke 5.000–10.000 member. Jika belum → iterasi funnel sebelum burn dana lebih besar.
Karena belum ada traction untuk menentukan valuasi yang adil, struktur convertible lebih masuk akal dibanding equity langsung di tahap ini.
Investor dan founder sama-sama belum tahu valuasi wajar tanpa data. Struktur ini menunda penentuan valuasi sampai ada bukti — melindungi kedua pihak dari harga yang asal tebak.
Bisa dipakai bila investor lebih memilih kepastian equity di depan. Valuasi final tetap tunduk pada due diligence.
Jika CAC, activation, content-to-lead, dan response rate terbukti sehat pada 300–500 member, raise berikutnya (skala Rp1–1,5M untuk scale ke 5.000–10.000 member) diajukan dengan data nyata sebagai dasar — bukan asumsi.
Strategi, partnership, fundraising.
Platform, CRM, AI.
Content, social media, paid acquisition.
Developer & project acquisition.
Member activation & closing support.
Moat ini belum terbentuk hari ini — pilot adalah langkah pertama membangunnya.
Semakin besar jaringan marketer yang aktif membuat konten.
Semakin banyak project yang tersedia bagi mitra.
Semakin banyak marketing assets yang terkumpul.
Semakin banyak aktivitas dan pipeline yang tercatat.
Semakin banyak workflow sales yang dapat diotomatisasi.
Semakin banyak data dari leads hingga closing.
Produk sudah 70–100% jadi di sisi CRM dan konten. Yang belum ada adalah bukti bahwa 300–500 marketer nyata bisa aktif, menghasilkan leads, dan direspons dengan baik. Itu yang dana ini bayar — bukan skala, tapi kepastian.